La importancia de compartir buenas prácticas con organizaciones pares
Compartir información con otras organizaciones sin fines de lucro sobre los triunfos y desafíos con la tecnología es de la información de mayor calidad que puede recopilar.
Las historias de los resultados, las limitaciones, las consecuencias y los accidentes felices que ocurren todos los días con la tecnología son los que ayudan a estas organizaciones a tomar decisiones inteligentes sobre la tecnología. Hay muchas formas de compartir con grupos: asistir a reuniones locales, unirse a grupos en línea o asistir a conferencias y otros eventos.
¡Compartir uno a uno también es genial!
Encuentre un compañero en tecnología y programe una llamada una vez al mes para mantenerse al tanto e intercambiar historias. También puede organizar un grupo pequeño para almorzar y dar un paseo. Cualquiera que sea la forma que funcione para usted, busque personas dispuestas a compartir y devolver el favor compartiendo sus propias experiencias.
Encueste y establezca indicadores de gestión
Internamente en las organizaciones Sin Ánimo de Lucro se generan cientos de datos de información a diario. ¿Qué tan a menudo encuesta a los equipos de trabajo para conocer su satisfacción con los procesos internos? En la retroalimentación está la respuesta para mejorar cada ámbito de trabajo.
Establecer metas SMART es esencial para crear procesos que puedan ser replicables, duraderos y efectivos.
Construya una comunidad interna
Si logra crear una comunidad interna tendrá mayores posibilidades de que su organización esté abierta a compartir sus triunfos o fracasos. Una comunidad interna es importante para fomentar un sentimiento de pertenencia, y confianza. Es importante no solo enfocarla en temas organizacionales, por el contrario, el factor humano es fundamental para crear un ambiente interactivo y vibrante.
- Cree grupos de intereses comunes
- Esfuerce tiempo para que los equipos de trabajo se conozcan entre sí y sepan lo que hace cada quién y por qué son piezas importantes en el negocio.
- Fomente eventos internos.
- Construya clubs en los que las personas puedan participar desinteresadamente y busque causas que simpaticen con sus equipos de trabajo.
Logre que el trabajo comunitario se expanda a otras organizaciones pares y compartan dolores comunes, prácticas comunes, ideas comunes. Busque que la cocreación se vuelva su motor en su organización.