NTEN: Guía de equidad de adopción tecnológica para organizaciones sin fines de lucro

La tecnología toca todas las áreas de una organización sin fines de lucro, tanto para el personal como para los constituyentes. El uso de la tecnología incluye la recopilación de datos y su uso, cómo se pueden producir la comunicación y capacitación, e incluso su acceso a herramientas especializadas. 

Debido a la gran influencia de la tecnología, se puede incrementar o disminuir las desigualdades tanto dentro como fuera de la organización.
A lo largo de esta serie veremos 3 partes que son necesarias para la adopción tecnológica en organizaciones sin fines de lucro, las cuales resultan muy convenientes para mitigar la inequidad tecnológica.

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Parte ⅓ : Promover tecnología equitativa para todos los miembros de los equipos de trabajo

  1. No asuma experticia tecnológica:

Concéntrese en desarrollar habilidades tecnológicas en el trabajo. No busque habilidades “fundamentales” como Microsoft Office para los nuevos empleados. Invierta en formación y en brindar a todo el personal oportunidades de capacitación continua para el aprendizaje de herramientas y habilidades.

  1. Haga el entrenamiento accesible

Asegurar que todos los miembros de un equipo puedan aprender y crecer es fundamental para construir organizaciones efectivas y equitativas. La formación y otros métodos de desarrollo del personal deben ser inclusivos y accesibles: todos, con una discapacidad o no, se benefician de un mundo más accesible. 

  1. Construya equipos inclusivos:

Para garantizar que la tecnología promueva la equidad, asegúrese de que exista una diversidad de experiencias entre quienes implementan, apoyan o toman decisiones tecnológicas, incluido el liderazgo.

  1. Exigir políticas de equipamiento equitativas 

El acceso a equipos y tecnologías es responsabilidad de la organización y no debe basarse en la jerarquía del organigrama, la clase económica o la capacidad del empleado.

  1. Hacer que la tecnología sea accesible 

La participación del personal y los miembros de la comunidad no deben depender de su capacidad; su misión necesita la experiencia de todos. Asegurar que todas las personas puedan participar hará que sea más fácil para todos.

  1. Soporte de trabajo remoto 

No todo el mundo puede prosperar en un entorno de oficina. La flexibilidad ayudará a contratar y retener personal de diversos orígenes.

  1. Incluir usuarios y constituyentes en los procesos de implementación

 La tecnología implementada en el vacío no puede satisfacer las necesidades de un personal y una base de constituyentes diversos.

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